Eine gute Brandstory muss nicht nur von den Kunden geliebt werden, sondern auch innerhalb des Unternehmens gelebt werden, um nachhaltig und glaubwürdig zu sein. Eine Marke beschreibt nicht nur das Unternehmen und seine Produkte, sondern spiegelt auch die interne Kultur wider. Diese Kultur muss vom Management vorgelebt und von jedem Mitarbeiter aktiv mitgetragen werden. Es geht nicht nur um den Purpose des Unternehmens oder der Führungskraft, sondern um den Platz und die Rolle jedes Einzelnen im Team. Jeder Mitarbeiter trägt dazu bei, die Marke lebendig zu machen und ihre Werte nach außen zu transportieren.
Meine Arbeitsphilosophie besteht darin, Herausforderungen mit Optimismus und Veränderungen mit Zuversicht zu begegnen.
Das bedeutet jedoch nicht, als „guter Laune-Bär“ für das Team da zu sein.
Es erfordert Mut und Courage, als Führungskraft voranzugehen und eine klare Vision im Unternehmen zu etablieren. Dieser Prozess kann nicht immer basisdemokratisch sein, sollte aber agil und partizipativ gestaltet werden. Durch Workshops und offene Diskussionen wird die Vision verfeinert und konkretisiert. Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, seine Perspektiven und Ideen einzubringen, was zu einem gemeinsamen Verständnis und einer stärkeren Bindung zur Marke führt. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass die entwickelten Werte und die Vision nicht nur theoretisch bestehen, sondern von allen im Unternehmen lebendig umgesetzt werden. So entsteht eine authentische und kraftvolle Markenidentität, die sowohl intern als auch extern überzeugt.