Ich bin Felix Schlechtriem, ein kreativer Denker, Gestalter und Unternehmer mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Medien, Kunst und Kommunikation. In meiner Laufbahn habe ich als Berater in führenden Branding-Agenturen gearbeitet und sowohl Start-ups als auch Traditionsunternehmen und globale Konzerne beraten. Zudem war ich als CMO maßgeblich am Aufbau eines Tech-Start-ups beteiligt. Meine umfassende Expertise in der Kreativwirtschaft und meine strategische Weitsicht ermöglichen es mir, ganzheitliche Konzepte für Markenführung und Unternehmensstrategien zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
WAS
Mit CMD-R habe ich eine flexible Plattform für kreative Marken- und Unternehmensberatung geschaffen, die individuell skalierbar auf die Bedürfnisse jedes Projekts zugeschnitten ist. Egal ob es um strategische Beratung bei der Neugestaltung einer Produktmarke, die Überarbeitung einer bestehenden Marke, den Aufbau eines schlagkräftigen Marketingteams oder die Rolle als Sparringspartner bei der Auswahl des optimalen Agentur-Setups geht – CMD-R liefert maßgeschneiderte Lösungen. Darüber hinaus unterstütze ich auch Agenturen, bei der Umsetzung ihrer eigenen Projekte oder dabei ihre Prozesse in der Kundengewinnung und -führung zu optimiere. Dank meiner langjährigen Zusammenarbeit mit führenden Agenturen, Designstudios und Kreativen kann ich für jede Aufgabe gezielt zusammengestellte Teams und Spezialisten bereitstellen.
WIE
„Discomfort is the mother of improvement“ – dieser Satz, oft in Büros als Wandtattoo zu sehen, trifft zu. Doch für mich liegt die wahre Erkenntnis darin, dass Herausforderungen oft den Anstoß für Verbesserungen oder Neustarts geben. So entstand auch der Name CMD-R, inspiriert von der Tastenkombination, die Inhalte aktualisiert oder einen Systemneustart einleitet. Eine Brandstory ist für Unternehmen wie ein Betriebssystem: Sie bildet die Grundlage für alle Handlungen und muss regelmäßig aktualisiert werden, um den Anforderungen gerecht zu werden. Mit über 20 Jahren Erfahrung und dem Meistern vieler Krisen habe ich gelernt, dass Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zur Krisenfestigkeit ist. Dabei gehe ich stets mit Zuversicht an Projekte heran, bringe positive Energie ein und sehe diese Einstellung als Motor für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg – auch wenn der Weg dorthin manchmal unbequem sein mag.